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            首頁 » 企業采訪 » 2014年度中國線纜行業最具競爭力企業評選活動采訪現場記錄

            采訪對象:丁山華 上上電纜集團董事長


            路在自己腳下,命運在自己手中。
            企業簡介:
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            記者:上上電纜歷經
            47個春秋,在47年的發展里,上上電纜步入行業的最前列,進入第一陣營里,那么您覺得讓上上源源不斷發展的動力是什么,核心競爭力又是什么?

            丁山華:
            我認為,上上的核心動力是一個崇高的信念,一個追求,還有強大的支撐。

            上上的隊伍敬業、進取是對上上很大的支撐,也是上上持續發展的原動力。上上的發展堅持了質量信息制度。做到人才品優,堅持不求規模最大,但求企業綜合素質最佳的經營理念。

            具體可以用“精、專、特、外
            四個字體現:“精”就是所有產品都要做成精品,精益求精,以質取勝;“專”就是利用專業化的生產格局,將專業化的生產能力應用在所有環節。上上這么多年專注于生產電纜,內部專業化生產已經在業內處于領先地位;“特”就是大力發展特種電纜,利用高端產品打開高端市場,走高端產品、高端材料制勝之路。上上在特種電纜方面投入很大,研發上下了一番功夫,目前在核電、航母、潛艇等多個領域的電纜產品中具有很強優勢;“外”就是大力開拓國際市場,走出國門,進入海外。


            記者:企業文化會推動企業核心競爭力發展,那么您覺得上上在企業文化上有什么樣的體現呢?

            丁山華:
            上上在企業文化上的體現一是崇高的信念,二是危機感。

            一個企業擁有了崇高的信念加危機感,你就會時時不斷的思考。就會考慮市場怎么布局,如何提高產品質量,增強競爭力,如何開發新產品,開發新產品就會帶出哪些新市場。有危機感,讓你時時不斷的思考,現在怎么樣,今后怎么辦,全員參與這就形成了強大的企業文化,就會推動企業競爭力不斷提升。


            記者:剛剛您多次提到了優秀的產品,上上如何打造優秀的產品?

            丁山華:
            電纜行業的產品表面看起來其貌不揚,但是做好非常不容易。需要有精良的設備,嚴格管理,精湛的操作技術。同時,線纜地位很重要。動力電纜是國家的血管,控制電纜是國家的神經,這都要保證線纜質量的萬無一失。因此在線纜行業中,只有堅持做好的產品,高的質量,才能將企業做好。

            早期的計劃經濟階段,上上的市場份額并不大,如今在市場經濟階段,企業的生存需要適應市場發展,因此我認為最主要的就是依靠產品取勝。有了優良的產品,自然會擁有好的市場。依靠產品取勝,首先要確保產品質量。產品質量是一個企業生存的根本,上上始終堅信,對用戶負責才會有訂單。其次要擁有滿足市場需求的產品。堅持這兩點產品就會具有很強優勢,產品強大起來,企業自然會做大,市場也就強大起來。上上近幾年每年營業收入有超過
            10億元的增長,這就是質與量關系的最好體現。


            記者:好的產品需要配以優秀的團隊經營,上上的人才建設有哪些競爭優勢?

            丁山華:
            上上的人才流動始終很小。無論是企業高層、技術骨干、操作員工的流動都保持在很小的幅度。

            上上是公有制改制的企業,長期以來,我都把企業看成是大家的,也讓所有人感受到每一個環節都是非常重要的,每個人都是企業的主人。因此我們努力讓所有的員工享受到更好的工作環境,更好的工作待遇,讓上上成為每個人的家。


            記者:目前,電纜行業外部市場發展面臨較大壓力,您認為未來幾年電纜行業市場將有哪些變化?

             

            丁山華:我認為隨著近幾年國內市場的高速發展,目前已經出現了較為嚴重的供大于求。未來幾年,市場的高速發展將成為歷史。行業中的洗牌、淘汰已經是必然的發展規律。在這樣的環境下,中國線纜企業應該加強自身內部建設,將產品、運營體系建設作為重點。同時,國內與國外市場同等重要,應該加大海外市場投入。但我們自身的競爭力與海外各大企業相比還具有一定的差距,因此提升內部建設,提高自身競爭力變得尤為重要。
             
             
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